Android小组有8个成员，除了做手机的公司外，普通公司真的很少有这么多个Android开发，可是，过去的一年，我们并没有把事情做的很好，充其量只发挥了60-70%的作用，我往往想把时间精力放在重要的事情上，好好完成项目，最后，虽然项目要求的功能是完成了，但对结果还是不满意。
新的一年开启，今天把第一个周例会当作动员会，激活员工的潜力，在新的一年里，我们不单要把项目按时完成，还要把项目做好，同时要在项目开发过程中提高每个人的开发能力，具体的Action：
- “磨刀不误砍柴工”：有些人一接到任务，马上就开始写代码，写着写着，发现功能实现不了或者跟要求不相符，推倒重来，这种情况若发生在项目之初，那还好些；若发生在项目中段或后期，对项目来说可能是毁灭性的。所以，先思考再行动，每个项目启动时或接到任务时，先评估下项目或任务会用到什么技术点，是否有现成的解决方案，是否可以拆解成更小的模块，每个功能点需要的时间，全盘考虑后再行动，这就是所谓的慢即是快，前面把问题考虑全了，后面做事就顺了。
- “三省吾身”：项目或任务做完就置之不顾，一测试就出现这样那样的问题，且很多都是必现的问题，大大浪费团队成员的时间。实际上，我们完全可以在项目功能开发完成时或抽空ReView下自已的代码，你就会有这样的感慨：这是我写的代码吗，之前什么会写这么SHABI的代码。我们不是圣人，都会有考虑不周全的时候，随着阅历的增加，经常ReView的时候，总有体会的。
- “龟兔赛跑”：我把公司中的Android小组比作兔子，IOS小组比作乌龟，若同时启动同个项目，大多数情况下会是Android先完成开发，但反观项目结项，Android并未比IOS好多少，甚至体验上还会差些（当然平台本身就有差别），为什么呢？因为兔子觉得功能开发完成了，可以睡觉了，而在兔子睡觉的时候，乌龟却在前进。因些要求大家时刻保持前进，把项目做细做精致；要把每个项目当作学新技术的机会，即使有些功能在之前项目上已经实现了，项目时间允许的情况下，可以重构代码，从执行效率或代码复杂度上去深思、优化，每一次优化都是个人成长的进修。我曾经在优化代码的时候，都是几十或几百毫秒去扣。
- “知彼知己”：长期做Android，只接触一个平台或只顾一个项目，往往认为功能实现了，可以了，没有对比就不知道其他平台或APP的优点；我们要做到知彼知己，才能百战百胜。我们要做到定期体验下同个项目IOS APP的版本，不一定说非要做成一样，但可以学习IOS的优点或好的用户体验；也可以参考同类产品中的优点，只有通过多方对比，集众家所长，才能完善我们的产品，才能经得起市场的考验。
- “重复造轮子”：小组中其他人已经开发过该功能或处理过类似的问题，而当事人不知道，又要从头开始，不单浪费时间，还不一定做好。因些，这里提倡分享精神，把好的代码或独立模块，复用性高的代码，整理好后放到平台上（项目平台或GitHub）,对于贡献高的人适当给予奖励。