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分类:管理篇

管理篇

批评艺术的学习

xmamiga 2019年2月15日2019年2月17日

我是一个比较直的人,说话不什么会绕弯,也是一个急性子。批评人有时候也直来直去,不管好坏,确实也伤到人;有时候话说出后,自已也在反思。这确定是

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管理篇

Code Review 中常见问题分析

xmamiga 2018年12月28日2018年12月28日

一、引言 在国内做 CodeReview 真心不容易,除了大厂外,其他的从上到下很少人会重视,当然也有一些带头大哥会去推进 CodeRevi

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管理篇, 读书笔记

《跃迁 从技术到管理的硅谷路径》读书笔记

xmamiga 2018年12月16日2018年12月17日

这本书是我目前阅读书籍中比较好的书,值得推荐!最早是通过公众号推荐得知此书,当时很想买,可是又没公开卖。近日,连续花了两个周末的时间阅读完了

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管理篇

IT技术管理的一些工作思维

xmamiga 2018年11月12日2018年11月12日

一、引言 当前,在国内还比较少有专业的IT职业经理人,通常作法是提拔在项目开发中表现比较突出或者技术精湛的开发人员来当管理,而这样的人员刚开

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Android系列, 管理篇

Android开发中的CodeReview

xmamiga 2018年11月8日2018年11月8日

一、前言 结合自已多年的Android开发及管理经验,整理工作中涉及到提交代码前的检查点。通过长期的实践验证,这些方法可以有效地提高代码质量

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管理篇

谈CodeReview

xmamiga 2018年11月7日2018年11月7日

一、引言 CodeReview 真的是一项苦差事,有点像吃力不讨好的活,所以很多小团队不愿意做,一般只对功能检查,而很少对代码检查。老板们也

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管理篇

团队管理要则

xmamiga 2018年11月1日2018年11月1日

一、引言 个人混迹职场也十年有余,从普通员工做起,做过基层管理,也接触过不少领导老板。说真的,管理比做技术难多了,做技术可以不闻窗外事,但做

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管理篇

从技术人到管理者

xmamiga 2018年9月5日2018年9月27日

引言 10年以上终端应用(移动互联网)从业经验,6年手机平台(高通、MTK、展讯)项目开发经历,产出10余项技术专利…… 在技术圈浮沉10余

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管理篇

一个好的研发团队应该具备的特征

xmamiga 2018年8月10日2018年8月10日

团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。 谈到好团队应具备

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管理篇

APP开发质量管理

xmamiga 2018年8月2日2018年8月10日

随着移动互联网产品开始兴起,深刻改变了人们的生活习惯(机不离手),比如:人们可以不带现金,但不可以不带手机。这背后都离不开APP,所以说质量

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移动开发者:技术人,始于技术,岂止于技术!
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